産学官共創学習ゼミ
「産学官共創学習ゼミ
〜失敗から学ぶ成長・挑戦戦略〜」
通称「デリゼミ」は、「産学官連携塾Diligent」という学生主体の自主ゼミから派生した、講師やゲストスピーカーの進路に役立つようなタテのつながりと、生涯の仲間といったヨコのつながりを結びつける学びの場を提供する東京大学学生自治会公認・単位つきの全学ゼミです。
ゼミ概要
この講義は、「失敗から学ぶ成長戦略」をテーマに、著名実務家の生の経験を自分の成長へと繋げる単位つき全学ゼミナールです。
駒場キャンパスにて、毎週月曜5限(17:05-18:35)の時間帯で開催をしています。
また、学生が「スマートライフ」をテーマにプレゼンテーションを行う発表会も設けられており、インプットとアウトプットを通して、自分なりの成長戦略を形作ることができます。
このゼミを受けるメリット
メリット① 社会の産・官・学を広く見渡せる
毎回のゲスト講師は「産」「官」「学」の幅広い領域からお呼びをしております。
財務大臣の片山さつき氏やSBG代表の柴田明恭氏、令和7年度日本商工会議所青年部会長の小野知一郎氏など、各領域のトップランナーがこのゼミでしか聞けない経験談を話してくださいます。
メリット② 挑戦はなぜ止まり、どうすれば進むのかを学べる
このゼミで語られるのは、必ずしも成功談とは限りません。これまでの困難や失敗経験の中で講師が感じた「迷い」「反省」「気づき」に着目することで、挑戦をどうしたら前に進められるか、
なぜ止まってしまうことが多いのか、その構造的な要因に迫ります。
メリット③ ワークによる自分への落とし込み
「人」「もの・情報」「金」「能力」「時間」の5つの大きな制約要因に注目し、講師のお話を整理したのち自分の意思決定に落とし込むワークを毎回行います。
講師紹介
講師：井野孝紀先生
東京大学法学部卒業後、15年間で18社のベンチャー創業、出資、
M＆Aを経験。電子マネー開発、AIチャットボット開発など、
ITプロジェクト経験多数。経産省、文科省、環境省、内閣府なども
後援するシンポジウム運営。
東大生に「進路選択の可能性を広げるキャリア形成のヒント」を講義でわかりやすく伝えていく
グループワーク例
昨年度のデリゼミではグループワークを行いました。
ここではその一例を紹介します。
自分がお金を払ってでもプレイしたいと思うゲームを考えよ
自分の趣味嗜好を元にこのような問いに対する解答を考えることは容易ですが、それだけではなかなか他人に理解してもらうことはできません。このような問いに対して論理的かつ説得力のある解答を作るためにはどうすれば良いのかをゼミで学んだことを踏まえてグループワークを行います。
フィールドワーク予定
運営会員以上の方は下記のようなフィールドワークに参加することも可能です
大学教授インタビュー
- 最先端の難しい研究を、一般人向けにも理解できるような内容にまとめ、3分のダイジェスト動画を制作
- 理化学研究所で再生医療に取り組む研究室での見学、研究者による世界をリードする研究開発力を学ぶ勉強会
ベンチャーM&Aに関する
産官連携勉強会
- 大型M&Aをした社長、シリコンバリーに投資しているファンド社長、経済産業省の幹部といった方々から、海外と日本の違い、上場企業の在り方と中小企業M&A、ファンド視点でのM&Aに関する勉強会の準備･運営に参加
東大Diligent運営会員としての入会もお待ちしています！
運営会員のメリットは、よりクローズドな場でゲスト講師との懇親会、勉強会等の学びを得られルコとや、志の高いメンバーが集まっているので交流や人脈形成が可能です。
ゼミの様子
デリゼミの様子を公式note。Instagramにて紹介しています
実際に参加した学生が感想を交えつつ、ゼミの様子を詳しく紹介しています。